新卒採用が思うように進まない。
その背景には、「自己流」の限界が潜んでいることが少なくありません。
多くの企業が、ネット上の事例や他社の成功談を参考にしながら、寄せ集めの情報で採用活動を組み立てています。もちろん、参考にする姿勢は大切です。しかし、断片的な知識をもとに自己流で設計された採用戦略は、どうしても一貫性を欠き、成果につながりにくいものになりがちです。
特に新卒採用は、中途採用とはまったく性質が異なります。
学生が企業をどう見ているのか。どのタイミングで、どのような情報に触れるのか。そうした前提を踏まえた設計と運用が求められます。
情報は溢れていますが、「型」は見えづらい。
だからこそ、自社に合った採用の“型”を持つことが重要です。
経営において採用は、未来への投資です。
属人的なノウハウや場当たり的な対応ではなく、戦略としての採用活動へ。
その視点の転換が、これからの人材確保の鍵となります。
採用において最も大きなロスは、「成果が出ないまま、時間だけが過ぎていくこと」です。
新卒採用も例外ではありません。
手探りで始め、試行錯誤を重ねながら徐々に形を整えていく──
その姿勢自体は決して悪くありません。
しかし、問題は「その過程に何年もかかってしまう」ことです。
採用には“型”があります。そして、その型は企業ごとに異なります。
必要なのは、経験の蓄積ではなく、“正しい順序”で“本質的な仕組み”を構築することです。
それを短期間で実現するためには、採用の専門家と伴走するのが一番の近道です。
自社に合った設計図を引き、適切な打ち手を見極め、実行に移す。
時間もコストも、無駄がありません。
経営における意思決定と同じように、採用も「成果につながる選択」が重要です。
遠回りをやめて、最短距離で採れる体制を整えること。
それが、これからの人材戦略を成功に導くカギとなります。
中小企業者等から申込を受けて補助事業者(=コンサルタント)が実施するコンサルタント・伴走支援事業(以下「補助対象事業」という。)に係る経費について、次の補助率により補助金を交付します。
※一つの中小企業者等ごとに計算
(1)補助率 2分の1
(2)補助上限額 40万円
(1)インターンシップ充実プログラム
次のいずれかの内容を含むものとする。
・採用リクルーター(採用プロモーションによる母集団形成や企業情報発信の役割を果たす若手社員等)の育成、制度導入
・インターンシッププログラムの作成、実施
・インターンシップ後、応募に繋げる企画作成、実施
(2)内定辞退抑制プログラム
次のいずれかの内容を含むものとする。
・相互理解が深まる採用選考面接作成、面接官育成
・内定者つなぎ止め企画作成、実施
・採用リクルーター(相談に応じることで精神的なサポートや内定辞退防止の役割を果たす若手社員等)の育成、制度導入
(3)総合支援プログラム
(1)インターンシップ充実プログラム及び(2)内定辞退抑制プログラムを含み、総合的な採用手法の構築及び採用活動のブラッシュアップを図るものとする。
※広島県採用手法向上ハンズオン支援補助金 コンサルタント用マニュアルより抜粋
まずは無料相談申込フォームに入力と送信をお願いします。
オンラインにて無料相談(最大60分)を実施いたします。
申請が可能な場合、当社にて広島県への補助金交付申請を行います。(無料)
必要な提出書類や情報のご提供をお願い致します。
(補助金の採択をお約束するものではありません)
補助金の交付が決定しましたら御社と当社の間での採用コンサルティング契約を締結します。
採用手法向上ハンズオン支援コンサルティングを開始し、御社の採用を支援します。
ご相談は無料です。
補助金交付が決定してからの契約となりますので安心してご相談ください。
会社名 | 株式会社オウエンタイ |
所在地 | 広島県広島市安佐南区1-3-60-5 |
営業時間 | 平日 9:00〜18:00 |
休業日 | 土曜日、日曜日、祝日、他 |
(24時間受付中)